在深入推进“文旅兴市”战略中，我市灯会产业应该怎样加快“走出去”步伐，强化国际化营运能力，推动高质量发展？为此，1月29日，记者采访了文艺界别的市政协委员刘成。

刘成认为，首先应该打破国有资本和民营资本界限，努力探索创建混合资本市场实体，打造混改型灯会产业发展集团。以自贡为总部，形成一个“航母型”的灯会产业集团，实现行业抱团发展。其次，要不断顺应市场需求，综合运用国企、民企的各自优势，有效扩大市场份额，在对外文化经贸交流活动中积极争取上级支持，实现行业大突破。除此之外，还需要建设配套机制，平衡企业的责、权、利，认真研究制定企业经营管理中与公司法相适应的系列配套管理制度，探索混改型灯会产业发展集团与目前行业企业的合作机制，提升产业能级。

刘成建议，要创建国际化的内容规划团队，实现灯会内容转型。通过选取不同地区的文化作为灯会的“主题年”，增强自贡灯会的国际粘性；加大品牌全球推广力度，精心创作关于自贡灯会的纪录片、小说、电影等精品力作；着眼国际、国内两个市场，组建全球营运班底；提升城市服务配套，重点包括道路、酒店、餐饮、影院、书店、博物馆等文化消费场所，凝聚行业整体力量创新发展；申报组建中国彩灯行业商会，提升自贡灯会软实力，为彩灯产业进一步发展创造条件。